영어속독(로퍼영어)

Look at these examples: Questions 1-2 =========================================================== Parasites such as viruses, bacteria, and fungi--the causes of most disease--specialize in breaking into cells, either to eat them, as fungi and bacteria do, or, like viruses, to subvert their genetic machinery for the purpose of making new viruses. Either way, they must get into cells. To do that, t..

탁월한 리더십의 6가지 기준(1) 리더십은 변화하는 강력한 힘이자 탁월한 역량이다. 리더십 권위는 명령권과 서열이 아니라 사람들이 그것을 믿고 따르는 자발성에서 나온다 지도자를 지칭하는 모든 단어 중에서 ‘리더’가 가장 사랑받는 까닭도 이런 힘 때문일 것이다. 우리는 무의식적으로 리더를 경영진, 관리자, 최고경영자보다는 다소 낭만적으로 큰 기대, 높은 희망과 연결한다. 미래연구소는 리더를 “창조적인 사람, 인간을 존중하고 세계관이 확고하고 인간적이고 감수성 있고 호기심 많고 배움의 의지가 강한 사람”으로 설명하고 있다. 리더십이라는 단어는 가치와 통찰력을 연상시킨다. 마틴 루서 킹, 테레사 수녀, 빌 게이츠 혹은 100세를 맞은 제2차 세계대전 참전 용사 톰 모어가 떠오르는 말이다. 영국의 전 육군 대위..

3.3 Locating Referents DO YOU KNOW...? 1. Approximately five items on the TOEFL will test your ability to locate words and phrases that are the referents of pronouns and other words. 2. Referents are words in a passage that other words refer to. Pronouns such as they and it have noun referents; the referents are the nouns that are replaced by the pronouns (See 2.15). Words such as that, these, a..

우리는 왜 재능에 현혹되는가?(2) 학생들의 재능이 모두 똑같지는 않았다. 그렇지만 학생들과 내가 충분히 시간을 들여 노력한다면 7학년 수학의 학습 목표 정도는 달성할 수 있지 않을까? 학생 모두에게 그 정도 재능은 분명히 있다는 생각이 들었다. 한 학년이 끝나갈 무렵 나는 약혼자와 결혼식을 올렸다. 남편도 맥킨지를 그만두고 다른 직장을 구하는 바람에 우리는 뉴욕에서 샌프란시스코로 이사했다. 나는 로웰고등학교의 수학 교사 자리를 구했다. 로웰고등학교는 로어 이스트 사이드의 교실과는 다른 세계였다. 늘 안개가 끼는 태평양 연안 분지에 자리한 로웰은 샌프란시스코의 고등학교 중 유일하게 학업 성적을 토대로 입학생을 선발하는 학교였다. 로웰은 캘리포니아대학교의 여러 캠퍼스에 가장 많은 학생을 보내는 고등학교 이..

3.3 Locating Referents FOCUS Read the following paragraph. =========================================================== In looking at a hologram, each eye sees many points formed by different sets of layers in the interference pattern. This gives an image of an object. The two eyes look at different parts of the hologram and therefore see separate images of the object. The brain combines them to ..

리더와 관리자를 결정짓는 요소 우수한 관리자는 흔히 예상할 수 있는 성과들을 달성한다. 평판이 좋지 않은 마이크로 매니지먼트조차도 성과를 매우 성공적으로 보여줄 때도 있다. 이런 확실성을 무시하긴 어렵다. 계획대로 잘 진행되면 마지막에 목표한 결과가 나온다. 독일 경영 잡지 에 따르면, 고전적 관리자는 뛰어난 위기관리와 최적화를 통해 “과거에 성취한 성공을 잘 유지한다.” 이런 능력도 중요하다. 그러나 큰 기회는 잃는다. 대담한 시도에 필요한 상상력과 영감이 부족하기 때문이다. 반면 우수한 리더는 우수한 관리자보다 성과를 더 많이 낼 수도 있고 더 적게 낼 수도 있다. 리더는 지시하지 않고, 방향만 제시하기 때문이다. 리더십은 위계질서에 따른 지시와 이행을 예외적 상황에서만 발휘한다. 리더 자리에 있는 ..

World Hisory(middle school) Unit 1: The First Humans Prehistory-3500 BCE What was life like 10,000 or a 100,000 years ago? How Have people and cities changed over time? These are some of the questions history tries to answer. HISTORIANS are the scholars who study our past, using written records and historic art to find the answers. They read letters, look at written laws, and study religious doc..

제2장: 우리는 왜 재능에 현혹되는가?(1) 심리학자가 되기 전에 나는 교사였다. 그때 아이들을 가르쳤던 교실에서 재능만으로는 성취가 보장되지 않는다는 사실을 목격했다. 비스트라는 이름을 듣기 전의 일이었다. 나는 27세에 정규 교사로서 아이들을 가르치기 시작했다. 뉴욕 미드타운에서 파란 유리 외벽의 초고층 건물에 자리한 세계적 경영컨설팅 회사인 맥킨지(McKinsey) 뉴욕사무소를 그만둔 지 한 달 뒤의 일이었다. 맥킨지의 동료들은 내 결정에 어리둥절해했다. 내 또래 대부분이 입사하고 싶어 안달이고, 세계에서 가장 명석하고 영향력 있는 기업으로 늘 이름을 올리는 회사를 왜 떠나는지 의아해했다. 지인들은 내가 주당 근무시간이 80시간이나 되는 직장과 좀 더 여유 있는 생활을 맞바꿨다고 짐작했지만, 교사를..

Questions 6-10 Range managers--sometimes called range scientists, range ecologists, or range conservationists--manage, improve , and protect range resources to maximize their use without damaging the environment. For example, range managers help ranchers improve livestock production by determining the grazing system to use and the best season for grazing. At the same time, however, they conserve..

6장: 리더십--지시하지 말고, 영감을 불어넣어라 2020년 가을, 세상은 여전히 코로나에 갇혀 있었다. 이 시기에 내게 깊은 인상을 남긴 인물 세 명이 있다. 첫 번째 사람은 약간 뻔하긴 하지만, 위기 상황에서 길잡이 역할을 톡톡히 한 미생물학자 크리스티안 드로스텐이다. 두 번째 사람은 스타 피아니스트 이고어 레비트이다. 그는 거실에서 ‘방구석 콘서트’를 열어 인터넷에 열어 인터넷에 올렸고 전 세계 수천 명이 그의 연주를 들었다. 세 번째 사람은 생활용품 계산대에서 만난 여자인데, 이름조차 모른다. 그러나 그녀의 태도는 내게 큰 깨달음을 주었다. 그녀는 봉쇄 시기에 내가 카트를 담은 밀가루 다섯 봉지 중 세 개를 꺼내 다시 매대에 돌려놓았다. 내가 생각하는 리더는 다른 사람에게서 최선의 것을 끌어내는 ..